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- Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen
- Leiten verschiedener Workshops
- Kaizen-Projekte
- Analyse und Optimierung der Prozesse
- Planung und Umsetzung von OnePieceFlow-Prinzipien
- Neue Layoutgestaltung mit Berücksichtigung der Materialflüsse
- Reduktion der Umrüstzeiten mittels einer Videoanalyse
- Coachen der Umsetzung von den Verbesserungen
- Analyse und Optimierung von verschiedenen Fertigungsprozessen
- Einführung eines Prämienlohnsystems
- Reduktionskonzepte für Umrüstzeiten


Ausbildungen

10.1998 – 3.1999
Nachdiplom am SAP-College in der Schweiz,Module MM, PP, SD, FI, CO (Zertifikate in MM und PP)

8.1989 - 10.1993
Studium zum Dipl. Ingenieurin der Feinwerktechnik und elektronische Gerätebau (Mechatronik), Schwerpunkt: Fertigung Technischen Fachhochschule Berlin

9.1985 - 5.1987
Ausbildung zur Technischen Zeichnerin; DeTeWe AG, Berlin


Kernkompetenzen

Supply Chain Management, Analyse von Geschäftsprozessen, Team- und Projekt-Koordination, Prozessoptimierungen, Wertstromdesign, Umrüstprojekte, Methode 5S Housekeeping, Kaizen, Fliessfertigung OnePieceFlow, Layoutneugestaltung

SAP - Projektmanagement / Projektleitung / Projektkoordination, Team- und Projekt-Koordination, Analyse von Geschäftsprozessen zur Optimierung und zum Einsatz von Softwarelösungen, Customizing und Schulungen der SAP Module CS, MM, PP, SD, MSA, Detailliertes Prozess-Know-How

Sprachen

Deutsch & Englisch

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