Auswählen

Ähnliche Lebensläufe suchen

Umsetzungsstarker Experte für webbasierte Prozesse, Start-up

Erfahrungen

04/08 – 08/08 Chemiekonzern
Selbständiger Consultant
Kurzbeschreibung Usability-Empfehlungen für Portalstrukturen und Portalapplikationen
• Experten-Gutachten für Intranet und Unternehmensportal, Prozessgestaltung
• Usability-Test für die Anwendung ‚Requirement Management‘
• Usability-Gutachten für die Anwendung ‚IT Service Portal‘

02/08-05/08 Energiekonzern
Selbständiger Consultant
Entwicklung und Einführung einer Usability-Methode für die nutzerorientierte Entwicklung von Anwendungen im E.ON-Konzern
• Ausarbeitung Usability-Strategie
• Ausarbeitung eines ‚Usability-Maturity-Models‘ zur Analyse des Usability-Reifegrades der Organisation
• Definition eines Vorgehensmodells für Usability-Tests von IT-Anwendungen und Eingliederung in die Projektmethodik

01/2007-11/2007
General Manager Start-up Web 2.0-Portal
• Produktentwicklung, Unternehmensaufbau, Teamaufbau, HR
• Konzept
• Auswahl & Koordination Dienstleister Design, Konzept, Redaktion, Technik
• Recruitment & Koordination fest und frei angestellter Mitarbeiter, Recruitment von Dienstleistern
• Firmenumsatz: k:A.
• Mitarbeiter: 0-7

03/2006 -11/06
Consultant Produktentwicklung / Vertrieb
• Identifizierung und Ansprache potenzieller Kunden & Kundensegmente für ein neu entwickel-tes, erklärungsbedürftiges IT-Produkt, (webbasierte, mobile Applikation zur Erfassung und Verwaltung von Miet- und Leasingfahrzeugen)
• Strategieberatung, Konzept Pricing
• Produktpräsentationen, Verhandlungsführung zum Produktverkauf
• Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaterial
• Produkt wurde nach Einstieg eines Investors inzwischen in eine eigene GmbH ausgegliedert (08/2008)
• Firmenumsatz: siebenstellig EUR
• Mitarbeiter: 30

01/05-04/06 Projektleiter Transport & Verkehr
Projektleitung strategischer Internet-Relaunch
• Koordination externer Dienstleister (4)
• Koordination interner Mitarbeiter (10)
• Konzept, Design
• Coaching der Mitarbeiter
• Abschlussreporting an Vorstand Personenverkehr
• Firmenumsatz: 1.750 Mio EUR
• Mitarbeiter: 15.700

04/05 - 03/06 Kommunikations-Dienstleister Transport & Verkehr
Strategieentwicklung und Konzeption zum Um- und Aufbau des Intranet der Österreichischen Bundesbahnen mit 9 eigenständigen Gesell¬schaften, Federführung durch ÖBB-Holding AG und ÖBB-Dienstleistungs GmbH
• Analyse der bestehenden Intranets, Erstellen eines Konzepts zur Integration der ÖBB-Gesellschaften, Konzeption von win-win-Szenarien zur Förderung der Bereitschaft sei-tens der einzelnen Gesellschaften
• Konzeption konzernübergreifender und gesell-schaftsinterner Funktionen und Anwendungen, Erstellen einer Roadmap; konzeptionelle und vi-suelle Umsetzung
• Firmenumsatz: 800 Mio EUR
• Mitarbeiter:1300

11/01-aktuell Geschäftsführender Gesellschafter Internet Agentur
•• Akquisition, Konzeption und Durchführung von Projekten in den Bereichen Medien, Automotive, FMCG, Transport & Logistik
• Firmenumsatz: k.A.
• Mitarbeiter: -

03/00-11/01 Geschäftsführer, Gesellschafter Internet-Agentur
• Gründung, Unternehmensaufbau, Teamaufbau, Recruiting
• Business Development
• Kreation, Konzept, Design
• Technik
• Nach Trennung vom ursprünglichen Co-Geschäftsführer Übernahme auch dessen Agenden (04/01)
• Administration
• Finanzen, Rechnungswesen
• Personal
• Kommunikation
• Konzernreporting an Mehrheitsgesellschafterin (AG)
• Repräsentanz des Unternehmens durch Vorträge und Zeitungsbeiträge zum Thema Internet / e-business
• Aufstellen Personalplan
• Einstellung aller Mitarbeiter
• Gestaltung der Verträge
• Vorbereitung eines Mergers mit einer österreichischen Schwestergesellschaft
• Kauf des Unternehmens nach Insolvenz des Mehrheitsgesellschafters
• Firmenumsatz: 700 T EUR
• Mitarbeiter: 15

05/98-04/00 Bereichsleiter Internetagentur
• Mitglied der Geschäftsleitung
• Aufbau und Leitung einer Unit von 3 auf 30 fest angestellte Mitarbeiter
• P/L Verantwortung, Einführung und Reporting SAP R/3, HR-Planung und HR-Verantwortung
• Key Account Management für Relaunch und laufende Betreuung des Internet-Etats Dresdner Bank
• Key Account Management Aufbau und Betreu-ung Internet-Präsenz des Milchstraßen Verlags
• Erstellen eines unternehmensweiten einheitli-chen Mitarbeitergesprächsleitfadens
• Vorbereitung und Durchführung eines Agen-turscreenings (5 Werbeagenturen)
• Firmenumsatz: 14 Mio EUR
• Mitarbeiter: 150

Ausbildungen

- Management Development Programm Management Zentrum St. Gallen: (u.a. Effective Management; Ganzheitliches Kostenmanagement; Führen einer ergebnisverantwortlichen Einheit; Projektmanagement; Segementierung, Bildung strategischer Geschäftseinheiten)

- Mergers & Acquisitions, Business Circle Wien

- Studium Universität Freiburg iBr. / University College Cardiff / Universität Hamburg
- Politik, Englisch Spanisch
Abschluss: M.A. (1991)

Kernkompetenzen

Strategie
Produktentwicklung
Projektmanagement
HR
Internet, Web 2.0, Direct Marketing, klassische Werbung, CRM, CMS, Konzept
Internationale Werbeagenturen,
Internationale Direct Marketing Agenturen,
Börsennotierte, international agierende Internet-Company

Sprachen

Deutsch (Muttersprache),
Englisch (verhandlungssicher),
Spanisch (fließend)

Sonstiges

Social Skills
Entrepreneur
Gewinner Deutscher Direktmarketing Preis in Gold
Stipendiat Deutscher Akademischer Austausch Dienst (DAAD)

 Auswählen